招商加盟网络营销方案概略草案V1.0

日期:2013-09-04 分类:互联网+ 浏览:8136 来源:邦明科技


一、“渠道加盟”政策的制定

二、组建网络营销团队

三、目标设定与考核

四、展开网络营销、总结、完善

一、“渠道加盟”政策的制定

责任所属:公司决策层

要点:

1、市场公开的价格要统一、高端(含所有网站网络、印刷品、传统媒介),不能贪图零售而随意降低产品价格;

2、渠道商等级制度分明(加入条件,优惠政策,加盟商规范等),最大化保护代理商的利益,通过代理商拓展市场,加盟商不能打着诸如“XX公司广州分公司”等名号销售;

3、明确公司及产品的核心竞争力;


二、组建网络营销团队

责任所属:公司管理层

团队成员:网络写手(1名)、SEO营销人员(3名)、网络营销总监(1名)、客服(2名) 比例可适当调整,各司其职,高效解决客户问题,不得推诿


三、目标设定与考核

责任所属:公司管理层及网络营销总监

设定月度、季度、年度目标,目标要切实可行,积小成多,达成大目标,不断总结与微调; 员工的奖惩机制要明确,制定激励员工的政策


四、展开网络营销、总结、完善

责任所属:网络营销总监

根据2/8原则制定网络营销方案:

1、设计开发符合“招商加盟”的营销型网站2个(1个用于群发,1个是官网) 营销型网站的特点:突出招商加盟的概念、符合搜索引擎优化(百度排名、360排名,SEO)、网站加载速度快,大气、简洁、明了,网站内容要权威、可信,内容排版要专业,不可复制网络上的内容(摘抄要注明出处),图片处理容量要小,清晰度要高,利于二次开发……


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